讀者出版傳媒股份有限公司黨委委員、副總經理讀者雜志社社長、總編輯  寧恢

在深度融合中探索前行

讀者出版傳媒股份有限公司 寧恢

2024年，讀者雜志社將圍繞內容品質提升、紙質刊物發行量增長、《讀者》圖書開發、數字版權銷售、直播創新發展等進行重點工作安排。相比以往，一方面，我們以豐富的內容、立體化的閱讀形式給讀者帶來“悅”讀體驗，為讀者提供全方位、多形式的知識綜合服務。另一方面，我們依托“讀者”品牌優勢，持續推動讀者官方直播電商新業態、新模式實現高質量發展，創新讀者官方直播形式與內容，縱深推進更加專業化、精細化、標準化的讀者官方直播業務。

面對當前的新形勢新要求，《讀者》雜志必須與時俱進，融合發展，培育自己多介質的傳播矩陣與多層次的產品體系，為“讀者”品牌找到新的，更廣泛的附著體，由此實現傳播力、影響力的快速提升。我們的方向是繼續做傳統紙刊的龍頭，同時轉型為品牌加持下的互聯網內容制作銷售商，“傳承靠雜志，傳播靠網絡”，以紙質和數字互補的組合方式壯大規模和影響力。“讀者”未來的工作是在互聯網上篩選組合一段時間，提高每一位閱讀者的單位時間質量。利用多媒體傳播，做大影響力，吸引海量讀者。做好、做多各類社交平臺、各類客戶端，實現“讀者”內容發布多元化，實現“讀者”品牌的新媒體轉型，以及在互聯網上的品牌變現。

《讀者》與知名作家、學者、專家、媒體人合作打造“與您共讀”欄目，讀者通過掃碼觀看微訪談視頻，讓名人與青年讀者線上跨圈對話，聽作者講述文章的創作背景和創作理念，與讀者交流閱讀與寫作的話題。同時，我們也會根據作者的成長歷程、創作經歷、作品內容以及與《讀者》的淵源，挖掘更多、更精彩的創作故事，傳遞思想的力量，發揮名人效應，拉近作者與讀者間的距離。借助這一傳播方式，打破作者和讀者間的交流桎梏，打通線上線下的內容資源，提升內容品質，放大雜志聲量，擴大品牌影響力。

同時，我們還將重點開發《讀者》系列圖書?！蹲x者》40多年來積累的內容存量，是圖書選題開發的優質資源庫。作為綜合類文摘期刊，《讀者》的內容夠“雜”、夠“廣”，適合多角度多層次對其進行再創作和再開發，這也將是讀者雜志社未來精品內容生產的重要抓手。

2024年，讀者雜志社將在內容服務和直播電商領域尋求突破。一是實施優質內容服務計劃。以優質原創內容版權為核心，打造優質內容變現生態圈，從而實現由優質內容的甄選者，向優質內容服務商的轉變。二是加快電商平臺建設，拓展網絡直播業務。以“讀者”抖音號為抓手，繼續加強直播布局，培養鍛煉我們的電商團隊，增加直播頻次，豐富直播內容，推動直播業務穩步發展。

來源 | 讀者雜志社